作业成本法在石油勘探业的应用评价论文

时间:2022-10-28 01:27:29
作业成本法在石油勘探业的应用评价论文

作业成本法在石油勘探业的应用评价论文

摘要:我国的几大能源资源中,石油行业的利润可谓是丰厚的,但是由于近年来,石油行业的竞争力逐渐增大,我国的石油行业被三大石油企业所垄断。进而随着改革开放的不断创新,我国允许国外的石油企业加入我国,但是由于我国本身的石油技术较为落后,与其他国家的石油行业的发达公司还是有一定的差距,所以竞争力逐渐变大。而在80年代,西方发达国家的经济学家提出了作业成本管理法,所谓的作业成本管理法,就是运用到石油企业中,针对该企业起到节约成本、提高管理水平和增强企业自身的竞争力的作用,由此可见,作业成本管理法在石油勘探中起到了决定性的作用。

关键词:作业成本管理法;石油勘探

所谓的作业成本管理法,对于我国来说是陌生的,因为作业成本法这个经营理念是有西方的经济学家所研究提出来的,在上世纪80年代,作业成本法本着“成本动因驱动”的理念基础,通过资源向企业分配、作业向成本对象分配这两种分配方式的过程,以此来把分配和成本所产生的原因联合起来,同时经过对作业的分析和对作业有效性和增值性的评价,以此来达到效率的提高、石油产量的产值的增加。也因此作业成本管理法在提出来之后,在通过实践被证实了其有效的提升了高效的效率之后,这一经济理念随后被更为广泛的应用到了一些石油企业中,迄今为止,在美的百分之七十以上的石油企业都在运行这种作业成本管理法。在作业成本管理法这个经济管理的制度中 ……此处隐藏653个字……勘探中的损失降低到最低,合理的科学的计算和控制成本,使其提升企业的市场竞争力。

3结语

我国石油行业由于一些历史性的原因,使得在石油企业从勘探到开发过程中存在成本过高的现象,而由于近年来我国石油供不应求,石油行业需不断的开发新的油田,但是我国在石油行业存在的问题,这无疑就是在一些无形中提高了成本,而作业成本管理法的运用,可以极大降低了我国在石油行业存在的问题,作业成本管理法本着合理的控制成本的理念,使得我国的石油勘探中,有效的降低了成本,也极大的提高的石油企业的竞争力,对我国的石油行业来说,低成本可称得上是化解价格风险的良药,因为低成本就意味着高效益,这成为了我国各大石油企业所追寻的目标,而作业成本管理法恰恰起到了这一作用,所以,在石油勘探行业中,作业成本管理法起着绝对性的低成本、高效益的作用,极大的解决了我国石油勘探行业中的不足和缺陷,针对石油勘探作业中的每一项作业,是否存在增值的效益,是否合理的运用到该资源起到高收益的作用。所以笼统的来说,我觉得作业成本管理法的提出,对我国石油勘探行业发展起到了有益的作用,当然,不仅在石油勘探方面,我国各大行业都运用着作业成本管理法,由此可见,作业成本管理法是绝对的有益的一款理念。

参考文献:

[1]王平心,李志学.作业成本法在石油勘探业的应用与评价[J].西安石油大学学报(社会科学版),2004,03:43-47+55.

[2]黄君毅.作业成本法在石油勘探业的应用研究[D].河南大学,2014.

[3]傅烨.作业成本法在石油勘探业的应用研究[D].南京理工大学,2016.

[4]徐志伟.作业成本法在石油勘探中的应用[D].上海交通大学,2014.

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