创业工作计划

时间:2022-09-20 16:20:59
创业工作计划范文合集6篇

创业工作计划范文合集6篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该好好计划一下接下来的工作了!想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的创业工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

创业工作计划 篇1

新的一学期有到了,在这个学期里,我部对本学期的工作内容做出如下规划:

一、部门建设

1、在部门内部对各部员进行详细明确的分工,以利发挥创业部在校园使者团的主要作用,保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道。

2、秉承上学期的工作态度,继续努力做好创业部的本职工作。

3、加强本部优秀部员的培养及其他部员的培训,以提高其综合素质和工作能力。

4、适当地采取一些措施来增强部员的合作精神。

二、交流合作

1、在团内积极与其他部门沟通,了解其他部门的需求,以便及时地为其他部门提供所需的资源,此外,通过与其他部门部员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。

2、多与各学院毕业生取得联系,了解他们的就业及创业方面的情况。

此外,我部计划与其他部门合作,请专业导师来为广大同学开展有关择业、就业方面的讲座,以帮助同学们了解最新的就业形式和社会动态。

在这一学期里,我们部门主要计划进行以上的工作与活动,努力做好我部门的工作,做好为学校及广大同学服务的工作,让他们 ……此处隐藏6145个字……式发布阶段/已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)

数据:如:用户量/活跃度/交易额/留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)

八、核心团队

在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)

核心团队成员不易过多,介绍2-4人最为合适,适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要)

短期规划:如:产品迭代/团队招募/营销推广等

中期规划:如:拓展功能/拓展品类等

长期规划:如:拓展领域/营造生态链等

十、融资计划

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度:xx万(资金使用周期以24个月为宜)

出让股权:xx%(投后估值合理)

资金用途:人员工资%、产品研发%、营销推广%

过往融资经历:获得xx机构/个人的xx万xx轮融资,出让xx股权(如果没有可不写)

十一、联系方式

此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

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